一家由7人合伙成立的创业公司在正式运营的第一天，却出现了让人意想不到的情况：原本计划的7人团队，竟然只有1人准时到场，这一幕不仅让人感到惊讶,也引发了人们对创业团队凝聚力和工作效率的思考。

这家公司成立于今年初，由7位志同道合的年轻人共同出资，旨在打造一家具有创新精神的企业，在筹备过程中，他们充分发挥各自的优势，共同商讨公司发展方向，在首日上班这天,这样的团队却出现了如此尴尬的局面。

当天早上，公司负责人提前到达办公室，准备迎接其他合伙人的到来，等了一个多小时，仍然没有看到其他合伙人的身影，这时，负责人开始通过电话、微信等方式联系其他合伙人，却得到了各种不同的理由：有人表示自己起晚了，有人表示路上遇到了堵车，还有人说自己昨晚加班到很晚,没睡好。

在了解到这些情况后，负责人不禁陷入了沉思，作为一个刚刚起步的创业团队，他们面临着诸多挑战，如何在短时间内凝聚人心，提高团队执行力,成为了他们亟待解决的问题。

我们要认识到，7人合伙创业，意味着每个合伙人都承担着重要的责任，在这个团队中，没有人可以独善其身，只有大家齐心协力，才能共同面对挑战，首日上班仅1人准时到场,暴露出团队在凝聚力方面的问题。

我们需要关注到，创业初期，团队成员之间可能存在沟通不畅的情况，在这种情况下，合伙人之间需要加强沟通，确保信息畅通，否则，就像首日上班的例子一样，由于沟通不畅,导致团队成员无法按时到岗。

针对这一问题,以下是一些建议：

1. 建立有效的沟通机制，合伙人之间可以通过定期召开会议、设立微信群等方式,确保信息畅通。

2. 加强团队建设，通过组织团队活动、开展培训等方式,增进团队成员之间的了解和信任。

3. 设立明确的工作职责，明确每个合伙人的工作职责，确保团队分工合理,提高工作效率。

4. 培养团队精神，倡导团队成员互相帮助、共同进步,形成良好的团队氛围。

5. 关注团队成员的个人成长，为团队成员提供学习、培训的机会,提高团队整体素质。

首日上班仅1人准时到场的事件，为我们敲响了警钟，创业团队要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须重视团队建设，提高团队凝聚力，才能在未来的日子里，携手共进,共创辉煌。

以下是对上述建议的详细阐述：

建立有效的沟通机制

在创业团队中，沟通是至关重要的，为了确保信息畅通,合伙人之间可以采取以下措施：

（1）定期召开会议：每周或每月召开一次合伙人会议，讨论公司发展、团队建设等问题。

（2）设立微信群：建立一个专门的微信群，用于团队成员之间的日常沟通，在群内，可以分享公司动态、工作进展等信息。

（3）明确沟通渠道：规定合伙人之间的沟通渠道，如电话、微信、邮件等,确保信息及时传达。

加强团队建设

团队建设是提高团队凝聚力的重要手段,以下是一些建议：

（1）组织团队活动：定期组织团建活动，如户外拓展、聚餐等,增进团队成员之间的了解和友谊。

（2）开展培训：为团队成员提供各类培训，如职业技能培训、管理培训等,提高团队整体素质。

（3）设立团队奖项：设立团队奖项，鼓励团队成员积极进取,共同进步。

设立明确的工作职责

明确的工作职责有助于提高团队工作效率,以下是一些建议：

（1）制定岗位职责：明确每个合伙人的工作职责,确保团队分工合理。

（2）定期评估工作成果：对团队成员的工作成果进行定期评估，及时发现问题,调整工作方向。

（3）鼓励团队成员互相监督：鼓励团队成员之间互相监督,共同提高工作效率。

培养团队精神

团队精神是团队凝聚力的基石,以下是一些建议：

（1）倡导互帮互助：鼓励团队成员在遇到困难时，互相帮助,共同克服。

（2）树立团队目标：明确团队目标,让每个成员都明白自己的责任和使命。

（3）加强团队荣誉感：让团队成员感受到团队荣誉,激发他们的工作热情。

关注团队成员的个人成长

团队成员的个人成长对团队整体素质的提升具有重要意义,以下是一些建议：

（1）提供学习机会：为团队成员提供各类学习机会，如参加行业研讨会、培训课程等。

（2）鼓励自主学习：鼓励团队成员自主学习,提高自己的专业技能。

（3）关注团队成员的生活：关心团队成员的生活,为他们提供必要的帮助和支持。

首日上班仅1人准时到场的事件，提醒我们创业团队在发展过程中，要重视团队建设，提高团队凝聚力，通过加强沟通、培养团队精神、明确工作职责、关注团队成员个人成长等措施，相信这个创业团队一定能够在未来的日子里，克服困难,取得成功。