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互联网时代,读书查资料你还用实体书么
大部分常用资料都能从网洛上找
到,但也有不少资料在网络上难
于找到的,如封存的历史资料档案,及未经公开技术发明,还有
过去也解体的企业资料档案,总
而言之,从企业与个人使用了网
络电脑建档以以前的资料档案,
在网络上难于找到。之后企事业
单位的公开数据及简介可以查阅
,直到今天大部分企事业单位的
內部档案是不会对外公开的,随
读书,查资料还是要看实体书
读书,何为读书?不就是手上拿着一本书。而现在,读书不仅仅局限于拿着书,拿着手机照样是可以读书的。电子书,一种区别于纸质书的存在,你拿着书,我拿着手机,你的样子像读书,我的样子像在玩。读书要有一种氛围,要给人一种努力的“样子”,当然,更重要的是给自己一个交代。
说到氛围,不得不提图书馆。每一座图书馆,都是书的海洋,好学者的天堂。每到周末,图书馆外就会早早的排着长长的队伍,就是为了能够进入图书馆的氛围中学习,提高自己。努力的样子很美,而在图书馆外排队的样子更美,为了让自己变的更美,还是要多读书。
现在虽说是互联网时代,可是实体书还就是电子书无法替代的一种产物。电子书只能管着一小部分内容,而绝大多数内容还是要靠翻阅实体书才能得到。虽然电子书比较容易储存,可是实体书有实体书的优势,它的优势就在于牢牢的把握着人们求知的心理。
有些人可能会认为电子书要比实体书方便的多,携带方便,阅读方便,传阅方便,可是有没有发现在阅读电子书之后,相应的知识点记住的不是很多。而我们在阅读实体书之后,记住的知识点要相对的多一些,也许是一种心理作用,毕竟从小到大所获取的知识大都来自于实体书。
查资料,尤其是做一些知识点归纳的时候,一本书根本就无法满足需要,各种翻阅,各种摘抄,各种知识汇总。而电子书就不同,复制粘贴就好,可是又能记住哪些呢?电子书是操作简单,实体书有时候就是有些“麻烦”,可是在翻阅实体书之后,最起码脑海中还存有一些知识点。所以说查资料还是不能太依赖电子书的好!
1.一般知识范畴,基本不用了。因为互联网更方便、快捷、准确,没有必要缘木求鱼,结果比形式更重要。我想,互联的含义就是把知识和信息联络到一起,方便取阅和的分享。
2.但如果是非常专业的知识,一般不会免费分享。知识收费实际是社会的进步。互联网上可能是索引,真正要找到更专业的答案,需要找专业的人或图书馆,一般互联网解决不了这类问题。
读书并不一定是仅仅汲取知识,还是一种身心的享受,拿着电子本和拿着书,心理感受是不同的。所以电子阅读器永远不会替代纸质书,而且相信未来日子越好,大家追求精神生活越多,更愿意看纸质书。其实很多旧东西本该消失,但它们并未消失,比如毛笔,钢笔,手表等
以新华书店为例
新华书店,中国国有图书发行企业。发行网点遍及全国城镇。在1937年4月24日成立于延安清凉山,因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下,是国家官方的书店,也是官方刊物宣传与发售处之一,全国各地均有分店,截至2006年共有14000多个发售网点,各省会则有购书中心或书城等名义经营;在香港以“新华书城”名义在湾仔经营,在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。现今分店招牌的题字为毛泽东在1948年12月于河北所题,现今的总店与发行所位于北京市西城区。(来自百度百科)
答主在南京,从小对新华书店的认识是它在南京的市中心新街口,那个年代买教辅书只能去书店(好惨,家里住郊区需要跋山涉水去买一堆教辅书,幸好现在有马云爸爸 )可以想到的是,现在新华书店没有这方面的优势了,因为x宝实在太强大,现代人也越来越懒(感觉给你个屋子,wifi+手机,可以不用出门了).
但感觉实体书店肯定是不会被电子商务所取代的(譬如勤劳的我,喜欢旅游的话,很喜欢逛那种有情怀的书店balabala)
在此想到的是新华书店的的定位创新(店商+电商+人文交流及校外教育平台)设想:信息化创新-建立全国统一的图书零售网站,利用O2O手段,建立全国数据共享的图书索引系统;产品线创新-纸质书优化,推出电子书,培训类产品,周边产品;实体店创新-根据城市级别及特性,设立各级旗舰店,体验店或主题店,学区店(适合中小学生)和社区店,真正做到书店与人们生活紧密相连嘛.
知识更新换代太快,特别是科技领域,所以我一般查资料或找说明都用油管(在国内的话要看优酷等视频等), 而且是英语。因为很多科技创新最先发布的是英语版,所以会英语在这方面要比非英语要快一些。
现今的信息,文字已经输给了视频,以后视频的材料会更多,所以现在开始习惯用视频,对于空白领域制造视频,也不失为适应这个时代的做法。
什么是家庭医生?家庭医生是否会成为互联网+医疗的未来
谢邀!我来试试回答哈~
在我国,家庭医生主要为居民提供主动连续、综合、个性化的健康管理服务,包括了基本医疗服务、基本公卫服务和健康管理等,家庭医生经常会走进社区为大家服务。有报道称,我国已经有超5亿人拥有了家庭医生,不过可能很多人没有感觉。在国外,家庭医生制度已经发展的很成熟。比如美国人看病可以先找自己的家庭医生,根据需要可以进一步帮助病人安排住院或联系其他专科医生为病人服务。而在国内,全科医生是存在很大缺口的,我国目前仅有35万个全科医生,按照一个全科医生可以服务2000个居民来算,仍存在35万全科医生的缺口。
互联网+家庭医生?以最近京东发布“京东家医”为例来说说吧,感觉这个产品还是挺实在的。咱们老百姓花不多的钱就可以享受7*24小时线上问诊的服务,而且是整个家庭都可以使用。针对孕妇、独居老人、减肥人群、糖尿病患者等等有特定需求的用户,健康管家能够根据不同需求制定计划或慢病管理方案。对于有更复杂诊疗需求的用户,“京东家医”还可以帮助找到各个疾病领域的顶级名医,由专家团队提供在线会诊服务,或者根据用户需求预约线下面诊服务。门诊预约范围覆盖全国各大城市的2700多家三级医院,三甲医院覆盖率98%。在覆盖率上可以看出,这个产品还是蛮实用的。
不过在未来,家庭医生在我国的发展肯定是任重道远。互联网与家庭医生到底能不能真正为老百姓带来便利很值得期待的。
我是医生,家庭医生模式肯定会成为未来的主流,列举优点:
1、家庭医生的目的是在常见病多发病的早发现和一级预防。
2、家庭医生的存在可以给社区或者村级行动不便的患者更多的帮助。
3、家庭医生带来的服务能弥补医疗需求的不足。
目前存在的不足
1、人口基数大,家庭医生服务能力不足,我从事过上门签约服务,一年四次的上门服务真的是考验,我们三人一组要完成2000人次左右的检查和信息录入,一天上午必须先忙完手头的工作午饭后才可以上门,冬天冷夏天热还有蚊子阴天雨天太阳天天天如此,很累。
2、部分群众的不理解,大概有20%左右的群众不理解不配合,不管你嗮得乌漆墨黑还是淋得落汤鸡,就告诉你一句话,你们不带药不带生活用品你上门服务什么,就说我血压血糖好能大便小便能睡觉就算不好你也只是测一下没意义,把电话联系方式贴好明天就给你撤掉。这部分以扶贫对象多见。
3、目前形式大于服务,上级规定很细,有一部分不能实现,我发现了早期癌症患者大概有6咧,糖尿病高血压也比较多,总之我认为家庭医生存在确实对村或社区有很大的好处,希望政策越来越好。
家庭医生、全科医生是不同国家使用的不同名称,英国、澳大利亚等国家及我国香港、澳门地区习惯采用“全科医生”的名称,美国、加拿大等国家及我国台湾地区习惯采用“家庭医生”的名称。家庭医生是综合程度较高的复合型临床医学人才,主要在基层承担常见病多发病诊疗和转诊、预防保健、病人康复和慢性病管理等一体化服务,并为个人和家庭提供连续性、综合性和个性化的医疗卫生服务,在基本医疗卫生服务中发挥着极为重要的作用,被称为居民健康的“守门人”。@联新国际医疗邓菲菲
家庭医师将助推互联网+医疗的未来。以台湾地区为例,推动的家庭医师制的主要目的是建立以人为中心的医疗观念,并落实三全(全人、全家、全社区)照护愿景。台湾家庭医师制重点包含:成立社区医疗群组织、推动家庭医师制、列管家户的健康病历、筹建社区医疗信息系统、推动双向转诊制度及进行社区健康营造,整合社区医院及基层医师资源,建立社区照护网络,进行疾病管理、个案管理与家庭照护管理。
而就在今天8月18日京东健康发布的全新服务产品“京东家医”,就是互联网+家庭医师的实践模式,其服务覆盖日常咨询、专科问诊、疑难重症、健康管理等全场景;对于日常轻病小病及慢性病人群,用户和家庭成员可以使用在线咨询、线上专科问诊等服务;而对于孕妇、独居老人、减肥人群、糖尿病患者等等有特定需求的用户,健康管家能够根据个性化需求制定相应的健康计划或慢病管理方案,并通过主动随访、获取反馈来阶段性更新方案,帮助用户更有效地达到健康管理目标。
据悉,用户在京东健康签约家庭医生后,最多8名家庭成员能拥有专属的健康档案;用户通过图文、视频、电话等方式,能享受到全科室医生全天候在线问诊服务,以及48小时内专家团队在线会诊、全国三甲医院名医面诊预约等医疗健康服务,实现“一人签约、守护全家”。更多精彩内容平关注@联新国际医疗邓菲菲
谢邀。我来试着回答一下,供各位大神拍砖。
我国的家庭医生不同于国外那种家庭私人医生,而是主要依托城市社区卫生服务机构、农村乡镇卫生院、村卫生室,为居民提供包括基本医疗、公共卫生和约定的健康管理等服务内容。家庭医生签约服务优先覆盖重点人群,包括老年人、孕产妇、儿童、残疾人等人群,以及慢性疾病患者、严重精神障碍患者等。作为百姓健康的“守门人”,近年来,国家大力推进家庭医生签约政策,并取得了一定成效,但全科医生缺口大、服务能力不足,以及部分地区“签而不约”等问题依然存在。因为国家的医疗服务体系实际上是起到一个托底的功能,对于更多家庭、个人的个性化医疗服务需求,不能全都依赖于国家,而应该是寄希望于社会上有责任有担当的企业。尤其是今年突发的疫情,让全国上下都更加重视身体健康,需求更多更迫切。
为了解决这些问题,互联网医疗的作用就凸显出来,它是提高医生效率、提升医疗服务可及性的有效手段。以京东健康为代表的企业等社会力量参与并推出商品化的家庭医生服务,相信是对中国家庭医生签约体系的有益补充和有效助力。
据京东官方介绍,用户在京东健康签约家庭医生后,服务覆盖日常咨询、专科问诊、疑难重症、健康管理等全场景,最多8名家庭成员能拥有专属的健康档案;用户通过图文、视频、电话等方式,还能享受到全科室医生7*24小时在线问诊服务,以及48小时内专家团队在线会诊、全国三甲医院名医面诊预约等医疗健康服务,实现“一人签约、守护全家”,真的很实用和贴心。
要知道,专科医生能解决的问题是有限的,而家庭医生对于个人、家庭进行连续性,负责任的持续的治疗,对于后期转给专项医生的诊治是非常有益的补充。而且,家庭医生对于疾病的初期发现、初步诊断、甚至是院前急救以及后续的治疗等都会有极大的价值,是慢病防治的主力军、生力军。家庭医生未来如果能普及全国的话,一定会造福更多家庭。
约二年前一天,居委会人员拿来一张表,挨家挨户叫签个名,说确认参加家庭医生计划。但至今都不知家庭医生姓名、何处坐诊,更不知联系方式。似乎,家庭医生形式大于实际操作,还仅仅停留在纸面上。(上海)
家庭医生会不会是互联网+医疗的未来?我不敢说一定是,但它绝对是一件利国利民的事。
首先,对于老年群体来说就是一件非常好的事。事实上,大家可以发现,家庭成员中很重要的一个群体就是我们的父母。中国现在已经进入了老龄化社会,老年人已经成为我们健康管理不可忽视的主要对象。
数据显示:我国老年人拥有一种以上慢性病的人数占所有老年人的75%以上。另外,根据2018年统计报告,我国人均寿命76.7岁,但是其实人均健康寿命只有68.7岁,意味着一个老人将近10年时间是在病痛中度过的,而最痛苦的时期无疑就是在病床上度过的。而陈医生的奶奶虽然99岁高龄去世的,但实际上她也在床上躺了七八年,几乎谈不上生活质量!
记得以前,听一个同行介绍过北欧某国家医疗卫生发展的目标:人生的最后一个星期老人无法自理,但其他时间应都处于自理和半自理状态,体面的走完人生最后里程。而在当前,我国在谈到老年人健康管理的时候,都是围绕生理期的防与治,老年人好像被拉回到孩提时期,是被完全精心呵护的一种状态,所有功能好像都被替代了,丧失了,感觉就是带个老“娃娃”一样。我个人认为这对积极、健康的老龄化社会打造是不体面、不健康的,健康老龄化的前提应该是健康、快乐、有为、有尊严的,让老年人更体面的安享晚年。
那么什么是家庭医生?其实这几年来,家庭医生概念是在不断深入我们生活的,大家去社区医院都能看到这个“名词”,而京东健康新推出的家庭医生服务,也是在这方面的有益探索与尝试,它覆盖了日常咨询、专科问诊、疑难重症、健康管理等全场景。通过图文、视频、电话等方式,让我们能享受到全科室医生7*24小时在线问诊服务,以及48小时内专家团队在线会诊、全国三甲医院名医面诊预约等医疗健康服务,“一人签约、守护全家”。
这尤其是对于独居老人、孕妇、糖尿病、高血压患者等等有特定需求的人群是非常有益的,这次疫情,互联网医疗的作用刘凸显的更加明显。它们能够根据个性化需求制定相应的健康计划或慢病管理方案,并通过主动随访、获取反馈来阶段性更新方案,帮助用户更有效地达到健康管理目标。可以这么说说,像京东健康新推出的家庭医生服务改变了过去老年人围绕医院转,变成医院围着老人转,从这个意义上看就是非常值得肯定的。因为老年人对面对面沟通的需求,事实上是比我们年轻人更高,对响应速度的期待也不比年轻人低,往更高的意义上说,这也是对中国家庭医生签约体系的有益补充和有效助力。
未来对于疾病的预防和康复,通过互联网、大数据分析进行追踪、记录、分析,为国家提供很多量化的疾病分析,从而能够为下游不堪重负的医保体系提供更多有效的预防管理,而这次疫情加快互联网医疗发展速度,是值得期待的!
所以,我个人对互联网+加入到社区、家庭的健康管理,真的是非常看好的,也有更多的期待。京东能够在这个领域里面走在前面,作出榜样,特别值得赞赏。对于这种互联网家庭医生服务模式,我也希望未来更多互联网医疗相关企业在做产品顶层设计的时候,进行更多的适老化改造。当然,如何更好的规范互联网+医疗秩序,同样非常重要,医疗无小事。
日前,最新推出互联网+家庭医生的产品——“京东家医”的发布会上,京东集团副总裁辛利军列举了一个场景:孩子突发疑似过敏症状,妈妈将患处拍照发给健康管家。管家极速响应,经过初步询问,在线转诊给专科医生进行问诊,皮肤科医生接诊后,健康管家全程陪同用户,进行图文“群聊”沟通,最后专科医生给出诊疗及用药建议。
足不出户,就能得到专业的诊疗建议,我想这对于宝妈来说是十分需要的,而这还只是“京东家医”的一个应用场景。在我们日常生活中,难免会遇到各种需要找专业人士咨询的健康小问题。京东推出的“家庭医生”确实做到了这一点,支持7*24小时在线问诊,并且还提供专家团队在线问诊和三甲医院的名医面诊预约等服务。“京东家医”在某种程度上可以算是真正的家庭医生了。
家庭医生也叫全科大夫,是对服务对象实行全面的、连续的、有效的、及时的和个性化的、医疗保健服务和照顾的新型医生。在西方国家,尤其是美国,居民生病了都是先找家庭医生,再进一步通过家庭医生联系医院就诊。而我国目前只有35万个全科医生,存在很大缺口,京东的“家庭医生”我觉得算是一个补充吧,通过“互联网+医疗”的形式,提高了医生的问诊效率,也方便了普通人。对于有这个需求的老百姓,花不多的钱购买这项服务,还是不错的。京东也是大平台,在服务体验上一直也都不错。
四不像是不像哪四个
四不像指的是麋鹿,因为它头脸像马、角像鹿、蹄像牛、尾像驴,因此得名四不像。
原产于中国长江中下游沼泽地带,以青草和水草为食物。性好合群,善游泳,喜欢以嫩草和水生植物为食。求偶发情始于6月底,持续6周左右。曾经广布于东亚地区。后来由于自然气候变化和人为因素,在汉朝末年就近乎绝种。
在西方发现后不久被八国联军捕捉并从此在中国消失。直到1898年被英国购买并繁殖到255头,并在1983年将部分个体送回中国。之后有更多的麋鹿回归家乡,并有部分被放养野外。
资料拓展:
从麋鹿宽大的蹄及蹄间有皮腱膜分析,适于在沼泽地活动;长而多毛的尾,利于驱赶飞扰的昆虫;从饲养麋鹿喜泡水和泥浴的习性判断,它们过去生活于温暖潮湿泽地。喜平原、沼泽和水域,长江三角洲平原湿地显然是它栖息的理想生境。
麋鹿性好合群,善游泳,主要以禾本科、苔类及其它多种嫩草和树叶为食。人工饲养其饲料种类由三部分组成: “细粮”包括小麦麸、大麦、玉米、豆饼;大豆秸秆纤维化程度较高是“粗粮”。将“细粮”、“粗粮”分别粉碎,并按照一定的比例混合加水搅拌、发酵,与此同时,还用鲜嫩、可口的胡萝卜、麦青等“水果蔬菜”来补充维生素。